创立京瓷以来，有许多新员工加入公司。当年，京瓷因创立不久，难以招募到期待的青年才俊。，偶尔会招募到看似细心谨慎、聪明伶俐的青年。
与这种青年实际共事后发现，他们果然符合预期的，不仅反应灵敏，且能举一反三。这不禁让人暗自心想，他们将来也许能肩负京瓷的重责大任？或者会成长为技艺精湛的技术人员？
相对地，我们也会招到反应迟钝的员工。他们外表看似不太精明，这种员工在接受上司指令时，反应也很迟钝，让人不免觉得这种青年或许没什么希望。
结果，那些外表灵敏聪惠、让人寄予厚望、期待其能继承公司重责大任的青年们，没过几年就辞职，离开了京瓷。
尽管试着再三挽留「为什么要辞职呢？」伶俐聪慧的他们，却回应令人心寒的话「我觉得京瓷没什么未来。」仿佛他拥有预知未来的能力。
相对地，那些外观乍看反应迟钝，让人觉得做事不够心细，未来没什么大作为的青年，却没有辞职，反倒一贯地埋头努力。我个人认为，这些外表迟钝、默默工作的员工们「没地方可去，才会留在公司里」。
我常盯着众多新进员工的脸孔，内心思忖「由于找不到优秀人才，或者找到了也无法久留，所以，公司才无法成长茁壮。」
锲而不舍地专注一件事，愚钝的人，也能非凡耀眼
，当我历经四十年岁月，重新回过头查看后发现，那些年轻时看似愚钝的人，后来，都成长为十分出色的领袖人物。
年轻时，看似资质愚钝的人，由于长期持续不断地做同一件事，于是，成长为卓越不凡的优秀人才。
我对自己过去的想法，感到十分羞愧，竟然觉得「这类型的人不会成长」。如今，我对自己的这种念头，感到羞愧，要向这些人道歉。
现在，逐渐地，有许多顶尖大学毕业的青年才俊进入京瓷。至今，担负京瓷重责大任职位者，有不少人仅高中毕业。这些人，在品格作风上有非凡的成长，他们身为团队的领袖，引导员工前进，促进公司发展茁壮。
换言之，「持续」，能让才学平庸的人，成为卓越的人物。
在各种领域中，被封为「名人」、「达人」的人士，都经过这番脚踏实地、坚韧不拔的努力，才茁壮成如此的大人物。我想，一开始就显得聪明伶俐、反应灵敏、才华洋溢、无所不能的天才，并不多。投注一生的青春在一件事情，且专心致志、不厌其烦地苦干，这种人势将成为众所称颂的「名人」、「达人」。
能在中小企业的斥责声中，继续工作下去吗？
人的心灵，需要透过专注一件事、投注精力，且接受磨练，始能成长茁壮。
所谓「磨练」，即承受许多劳心劳力的艰辛，且锲而不舍地努力。既然身而为人，做事时，难免会想偷懒。，如果克服这份怠惰的情绪、锻炼自我，即能磨练心灵。倘若能透过这个过程，塑造出品格，那么，即使离开被众人吹捧的运动界，还原为普通的社会人，也能挥洒自如。
除了日本职业足球联赛的选手之外，那些年方二十几岁就领取三千万、四千万日圆报酬的职业选手们，当年纪超过三十之后，都必须退休。这种选手，进中小企业就业，每个月能领二十万日圆薪水，就算不错了。而且，在工作上，还得常承受上司的严厉斥责。
年少期受众人吹捧爱戴、自尊高人一等，却不懂世间辛劳为何物的选手，在遭受多次斥责后，或许会忿忿不平地认为「太蠢了，我无法在这种中小企业干下去！」于是，递出辞呈走人。，就算他离职跳槽到另一家中小企业，依然会遭遇相同的经验。结果，无论到哪家公司，都待不下去。
相反地，如果在选手时代，能形塑自我的人格，那么，将来到中小企业工作时，当眼见社长经营公司的辛劳，心中自然会浮现牺牲奉献的心，主动向公司表示「如果有我能够效劳的，请说。我什么都做。」员工若拥有这种人格，就能与每天绷紧神经、劳心劳力的经营者之间，建立起「共同携手合作」的信任关系。
只要员工能全神贯注于工作，转眼间，相信公司能够成长茁壮。然后，这位主动奉献的员工，或许能成为公司的中流砥柱。
另一方面，如果那名选手觉得中小企业的薪水微薄，认为赚这种小钱太不值得，打算自行创业。那么，结果会如何呢？
假如这名退役选手未能形塑出自我的品格，那么，即使计划开餐厅创业，也不可能成功。经营餐饮事业，最重要的是要能向顾客低头哈腰。而无论生意多么忙碌，也必须满脸笑容地应付顾客点餐。，为了节省人事费用，或许还得卷起袖子，自行帮忙洗碗盘。
对于一向沐浴在镁光灯下的职业运动选手而言，要能做到向顾客低头哈腰、清洗油腻的碗盘，相信是很难办到的吧。，如果年轻时，经历无数辛劳、体验过逆境，然后，塑造出自我的品格，那么，就能义无反顾将过去的荣耀一刀两断，在新的环境重新打拚、再创佳绩。
，我常对着不死鸟队的选手们再三期许，期望他们能培养出美好的品格，以便日后离开足球队，其能在漫长的人生中，骄傲地认为「我在不死鸟队里，培养出自我的品格。」
我希望，打造出一支深受社会各界认可的球队。即使球员们离开选手生涯，到中小企业就业或者经营餐厅，希望都能受周遭人们的爱戴。期望不死鸟队的选手们，走在全世界各个领域都畅行无阻。我认为，这是我培养这群年轻人时，所被赋予的责任……更多精采内容，请见《你的愿望必会实现 － 稻盛和夫写给二十一世纪孩子们的书》
