提升内控审计的效能与实用性，可以从确立审计方向、深化培训、促进自我反思、构建控制框架、强化协同沟通以及妥善平衡审计监督与服务关系等方面入手。
确立审计方向是提升内控审计效能的首要任务。内部审计的本质在于为组织增加价值，助力实现公司目标。明确审计目标，确保审计活动有的放矢，是提升审计效能的关键。这不仅能让审计团队知道应该关注哪些领域，还能提高审计活动的针对性。
深化培训对于提升审计团队的专业能力至关重要。审计人员不仅需要了解内部控制的理论知识，还要熟悉业务运营中的关键控制点。通过培训，可以让审计团队掌握最新的审计技巧和方法，提升他们在内部控制审计方面的能力。培训也能促进业务部门自我监督意识的提升，从而增强内部控制的有效性。
接下来，促进自我反思也是提升内控审计效果的重要途径。鼓励管理层和业务部门定期进行风险和内部控制评估，有助于发现内部控制中存在的问题和不足。这种自我反思的方式可以推动内部控制的持续改进，让审计活动更具实际意义。
构建控制框架也是审计部门的重要职责之一。审计部门可以协助管理层建立起完善的控制架构，确保整个组织的控制体系得到有效执行。这不仅为内控审计提供了坚实的基础，还能提高审计活动的效率和准确性。
强化协同沟通也是提升内控审计效果的关键环节。审计部门需要与公司管理层、业务部门以及其他相关部门保持密切沟通，确保审计信息的及时传递和共享。这种沟通不仅可以提高审计活动的透明度，还能增强各部门对审计工作的理解和支持。与外部审计机构的合作也是提升审计工作质量和工作效率的重要途径。
妥善平衡审计监督与服务关系也是内控审计工作中的重要环节。审计部门既需要确保审计工作的独立性和客观性，又要积极为企业提供有价值的建议和意见。这需要审计部门在监督和服务之间找到最佳的平衡点，确保审计工作既能有效监督企业的内部控制，又能为企业提供有力的支持和服务。
通过确立审计方向、深化培训、促进自我反思、构建控制框架、强化协同沟通以及妥善平衡审计监督与服务关系等措施，可以有效提升内控审计的效能与实用性，为企业的稳健发展提供有力保障。
