这一刻，他不是天团主唱，只是一个小企业的老板。
「当库存商品的量很大，大到上万件、挤满整个房间、让你头都昏了时，你才知道生产管理、店面管理这些有多重要！」刚看完古又文服装雕塑展的阿信，坐在北美馆咖啡厅里说着，他脸上的神情，和谈音乐时明显不同，少了一些笃定与从容，但多了一种冒险与新鲜感。
半年多来，这位华人世界里最受欢迎的摇滚乐团五月天主唱，念过的经营管理书籍排起来，就有四公尺那么长。当他说「以前念美术、音乐，讨厌制度、讨厌被管理，但现在发现，那是接近梦想唯一的方法」时，听来还真像窗外落不停的春雨，有点无奈却又令人期待。
阿信（陈信宏）与插画家不二良（陈柏良）在二○○七年五月成立以T-shirt为主要商品的「Stayreal」潮流品牌，○八年底在台北东区开出第一家专门店，因为去年就迅速达到损益两平，除了台北、台中、高雄六家店面，今年二月正式进军香港，在尖沙嘴著名的潮牌流行商场新港中心，设立海外第一家分店。
进军品牌百家争鸣的香港，是Stayreal真正的第一场硬仗，今年底前，Stayreal还将在新加坡开出第一家店，而东京，这个亚洲潮牌圣地，则在评估中。
我要别人也排我们的队
和上一辈要投入新领域、自创品牌时的百转千折很不一样，阿信与不二良，两个已各自拥有一片天的年轻人，最初的想法很单纯。他们就是新一代台湾年轻人自创品牌的典型代表，有才华、会作梦、并且不畏苦的去实践。
「我喜欢穿T-shirt，如果可以穿着自己设计的T-shirt，那实在是挺酷的，」阿信说。
「我们从小排队买日本、美国品牌的东西，现在若有自己能设计出的商品，只是想也让人家来排一下我们的队，」不二良想。
要五月天的歌迷来排队，不是件困难的事，但要西门町的日本观光客在店里流连、韩国当红男子乐团F.T.Island穿着自家T-shirt在ＭＶ里打歌，凭的可就是真本事。
实践大学室内设计系毕业的阿信，和师大设计研究所毕业的不二良，两人原本就是高中死党。今年三十四岁的不二良在十一年前成立猴戏Hosee设计工作室，做平面、网页、多媒体和产品包装设计，曾帮五月天、飞轮海、孙燕姿等歌手设计公仔、动画造型，诉求感性、有趣又充满个性的设计风格，原本就有许多唱片、广告公司客户。
二○○五年，五月天成为明基中国区的商品代言人，阿信曾灵机一动，半夜打电话给有设计经验的不二良，提到想要设计一款「兵籍牌」项链式的MP3。两人初步讨论后就大胆跑去上海，向当时明基中国区总经理曾文祺提案。「没想到曾文祺竟然也支持，产品量产后还卖出三、四万个，」阿信说，那是一次开启他设计商品大门的体验，「最大的学习就是想跟讲很容易，但把东西做出来，很难。」
难，不会阻挡有梦想的人。从设计MP3的玩票性质、到设计第一款T-shirt「童梦」系列的浅尝试，让阿信与不二良发现，T-shirt的进入门槛比较低，商品的视觉感染力又高，再加上现在的年轻人已不会只迷信外国品牌，对台湾本土的设计、品质日渐肯定，两人相信，自创品牌应该是条可走长久的路。
让男生也敢穿Hello Kitty
两个老板的创意与设计力是个起步，Stayreal的T-shirt、衬衫、牛仔裤、帽子、帆布包，风格横跨童趣、纯真、摇滚、反战，尤其是不二良擅长的「拟真」手法，让时下年轻人乐于把绘有杀毒面具、相机、麦克风等具有某种认同感与态度的图案穿在身上；再加上纯棉、织数高，相较一般二十织单面的T-shirt，Stayreal采四十织双面的布料品质，版型也较硬挺、质感佳，一件件要价上千元的T-shirt，仍获得许多年轻人喜爱，专门店里来自日韩新马等地的年轻观光客就占了三成营业额。
去年初，出产Hello Kitty凯蒂猫的日本三丽鸥（Sanrio）公司庆祝三十五周年庆，看上Stayreal的设计与品质，找上他们合作联名商品。「我们其实也不是很爱Kitty的人，就决定Kuso她一下，」阿信与不二良设计出充满后现代感的「机械凯蒂」T-shirt，竟让男生也愿意把凯蒂猫穿在身上。
台湾过去传统成衣纺织厂的产业背景、拥有各种不同规模的厂家，则成为Stayreal在寻找原料与技术时，最基本而便捷的资源。从打样、裁片、印花、车缝到包装，阿信与不二良不再只是画图、设计、出主意的设计师，而成为实际操盘生产流程的产品经理。
「初踏入这行，没想过台湾有这么多做国际级品牌代工订单的成衣厂，大厂不会接我们这种小单，我们就从桃园以北的中小型成衣厂开始找起。」不二良发现，中小型成衣厂过去只做机关制服或礼赠品，衣服对他们而言是半消耗品，洗旧、褪色是正常现象，不知道「品牌」要的品质是什么。「我曾经直接去印花厂，对方却感到很惊讶，因为过去没有设计师会到调颜料、到处脏乱的印花厂，但去了我可以当场确认颜色，不用来回调整。」
一点一滴留住台湾设计力
小厂愿意接小单、出货时间又弹性，Stayreal则持续要求对方的品质管控能力，双方一起找出最好的合作方式，互相成长。「纺织大厂对我们这种台湾自创品牌的订单稳定度感到怀疑，我们还在沟通中，希望能以台湾世界级的布料品质出货到各地，」阿信笑着说。事实上，Stayreal某些经典款，已有上万件的需求，达到不比外销大单逊色的量。
阿信打开手上一个○○七式的黑色特务纸箱，那是网购三件以上T-shirt寄给消费者的包装盒，设计精致酷炫，上面的图案就像庞德的精密配件，「我们希望消费者收到商品时就像接到一个来自Stayreal的机密任务，产生一种紧密的关系。」Stayreal的成功，果然不是因为「五月天」三个字。
生意渐渐上了轨道，总部扩张到二十人，租了更大的办公室，阿信和不二良又签下涂鸭艺术家Kea，成为Stayreal第三位设计师，复刻资深漫画家阿推老师的作品，他们想成为一个平台，提供舞台，一点一滴留住台湾的设计力。
「我是五月天的阿信，跟人家说要在台北自创品牌，人家会相信你，但你告诉他我还要在东京、纽约开店，对方可就不这么肯定了。」成立Stayreal之后，阿信花最多时间的，是组成管理团队，感到最困难的，是让别人相信「品牌梦」。
原来音乐路和品牌梦，竟有着相近的本质，而阿信，就这么勇敢的，都挑上了。
