事件背景与业务关联
在国内涂料行业中，三棵树企业无疑是一颗璀璨的明珠。自2010年开始与恒大建立合作关系以来，恒大一直是其重要的商业伙伴，甚至在巅峰时期，恒大对三棵树的营收贡献超过10%。双方的合作涉及多个层面，包括涂料采购、广告赞助以及工抵房协议等，甚至曾共同荣获“卓越战略合作伙伴”称号，足以见证双方合作的紧密程度。
纠纷核心：从商票违约到工抵房陷阱
任何稳固的合作关系都可能遭遇风波。2021年6月，恒大体系内的四家公司向三棵树子公司出具的商票遭遇拒付，总额高达1.83亿元的38份商票未能如期兑付，这一事件迅速成为业界关注的焦点。面对债务危机，恒大提出了以房抵债的解决方案。在这一方案中，恒大提出用其深圳的恒大都会广场项目的49套商品房来抵债。三棵树按照协议支付了定金及差额款项，但却未能完成网签备案。更令三棵树始料未及的是，恒大在2022年6月起将已抵债的房源另行出售，使得三棵树陷入“钱房两空”的困境。
诉讼与沉重的经济损失
面对这样的局面，三棵树不得不采取行动。它起诉了恒大及其关联公司，要求偿还货款、定金及差价款等合计约1.9亿元。而在过去的12个月内，三棵树涉及的诉讼或仲裁案件高达320起，涉案总金额达到惊人的3.5亿元，占公司净资产的15.56%，可见其经济损失之巨大。
行业影响与风险暴露
这一事件不仅给三棵树带来了巨大的经济损失，更反映了房地产行业债务危机对上下游企业的连锁冲击。尤其是那些依赖大客户的中小供应商，更容易陷入被动。恒大以工抵房方式化解债务的行为所暴露出的“一房多卖”、产权不清等隐患，也给其他房企敲响了警钟。恒大的违约行为更是加剧了市场对房企商票兑付能力的信任危机，迫使供应商重新考虑与房企的合作模式。
后续应对与争议焦点
目前，三棵树已通过法律途径进行追偿，但面对漫长的审理周期和艰巨的执行难度，其道路并不平坦。此事件的争议焦点包括工抵房协议的法律效力、违约责任的认定、房企关联公司间债务转移的合规性以及供应链企业的风险预警机制构建等问题。此次事件不仅让三棵树深受打击，更成为了房地产行业下行周期中供应商权益受损的典型案例，引发了行业内对信用体系和监管机制的深刻反思。
