品牌消费时代：本土老字号如何焕发新活力？
作者：高少华 郑钧天（新华网上海５月５日专电）
上世纪８０年代，随着国门的开启，那些记忆深刻的街道和老店铺重新进入人们的视野。熟悉的“小花园”绣花鞋，“鸿翔”大衣，“美心汤团店”的宁波猪油汤团，以及“天鹅阁”的芝士面，都是那个时代不可磨灭的记忆。时过境迁，一些曾经辉煌的老字号如今已消失在品牌的茫茫大海之中。
中国正步入“品牌消费”时代，新兴品牌和海外品牌纷纷崭露头角，而本土老字号品牌则面临着一场严峻的市场“洗牌”。在这个大背景下，一些老字号品牌正在经历冰火两重天的局面。在近日举行的２０１２上海品牌发展论坛上，有消息透露，一些老品牌在传承与创新中持续发展，而另一些则在市场竞争中逐渐消失。
根据《上海品牌发展报告》的统计，目前仅有约１０％的老字号品牌保持规模且效益良好，约７０％的品牌经营困难，勉强维持现状，另有约２０％的品牌长期亏损、濒临倒闭。与此大批海外品牌正在中国市场抢占市场份额，渗透到人们的日常生活中。
相比之下，本土老字号品牌还面临着企业体量小、品牌全球影响力弱的尴尬。一位美国经济学家在访问中国时表示：“现在世界上每个地方都可以找到中国制造，但很少有西方消费者能够记住中国品牌。”
尽管面临困境，但专家认为，本土老字号品牌仍具有深厚的历史积淀和品牌亲和力，拥有广泛的潜在消费群。上海市商业资讯中心此前的统计显示，超过七成上海人有着浓厚的本土老品牌情结。这些老字号品牌在几代人的心中留下了深刻的印象，拥有独特工艺和商业信誉，这些都是历史的积淀，难以被竞争对手在短期内复制。
那么，如何帮助这些老字号品牌焕发新活力呢？创新是关键。上海市黄金行业协会会长程秉海表示：“没有创新就没有今天的老品牌或者老字号。”他强调，要在创新中传承和发展，抛弃不适应现代需求的部分，寻求创新中的发展。应加强对本土老字号企业发展的政策支持，企业进行品牌准确定位，加强和创新传播推广方式，依靠科技进步提高产品附加值，进行商业模式创新。
成立于１８９８年的上海家化是目前中国最大的化妆品企业之一。其副总经理王茁认为，中国的品牌发展呈现出外国企业外国品牌的光环在退化、中国制造、中国品牌的能力在进化以及新一代消费者的态度和选择在变化的三化趋势，这为本土老字号的复兴带来机遇。在这个变革的时代背景下，本土老字号需要通过创新来扩展其生命力，重铸辉煌。
本土老字号品牌正面临严峻的挑战和难得的机遇。在创新中传承和发展，结合现代市场需求进行品牌建设，是这些老字号焕发新活力的关键所在。同时还需要的支持、企业的努力以及消费者的认同和选择共同推动本土老字号品牌的复兴之路。在风云变幻的当代市场背景下，固守传统已不再是明智之举。唯有变革与创新，方能引领老字号品牌焕发新生。姜卫红深刻指出，改进商业模式对于老字号品牌至关重要。
在这个快节奏的时代，我们需要用创新的眼光重新审视传统的商业模式。商业模式创新，如同老字号品牌的一张崭新名片，能够帮助品牌与现代消费者建立起紧密的内在联系。姜卫红认为，创新商业模式不仅是时代发展的需要，更是老字号品牌传承与发展的必由之路。
在姜卫红眼中，商业模式的创新有着无限可能。虚拟网络渠道的建设，为老字号品牌开辟了一片新天地。借助互联网的力量，老字号品牌可以跨越时空的界限，与全球消费者建立联系。建立统一产品标准，实行连锁化经营，确保品牌品质始终如一，让消费者无论身处何地，都能品味到那份独特的品质保证。
发展多个系列品牌，形成新老品牌的协同效应，这也是商业模式创新的一种重要方式。通过延伸产品线，满足不同消费者的需求，提升品牌的市场竞争力。与此与其他品牌联盟，共同打造行业生态圈，实现资源共享和互利共赢。
这些创新举措，不仅能够赋予老字号品牌新的文化内涵和生机活力，更能够让品牌在激烈的市场竞争中站稳脚跟。姜卫红的观点深具前瞻性，他强调，商业模式创新是弘扬老字号品牌、传承经典文化的关键所在。
让我们共同期待，这些老字号品牌在商业模式的创新之路上越走越远，绽放出更加璀璨的光芒。在这个瞬息万变的时代，让我们携手共创辉煌。
