一、单项选择题
1. 管理之核心，首要职能何在？是组织？计划？控制？还是领导？答案揭晓：计划是管理的基石。它犹如蓝图，预先筹划未来活动，为其他职能提供方向。管理的首要职能是计划。
2.“科学管理之父”的美誉，谁人能担？是泰罗。他的《科学管理原理》如灯塔，引领着管理的方向，奠定了科学管理的理论基础。泰罗被誉为“科学管理之父”。
3. 双因素理论中的双因素究竟为何？是人与物的纠缠？或是保健与激励的交织？答案是：保健因素与激励因素共同构成了双因素理论的核心。赫茨伯格揭示了保健因素消除不满，激励因素激发动力的奥秘。
二、判断题
1. 管理的本质是否在于协调资源以实现目标？答案肯定。管理如同指挥家，协调人力、物力等资源，以实现既定目标，这是管理的核心所在。
2. 扁平化组织结构是否适用于所有企业？答案否定。扁平化适合灵活性高的中小型企业，大型组织因其复杂性，需要分层管理以实现高效运作。扁平化组织结构并非适用于所有企业。
三、填空题
1. 管理的四大职能如同四根支柱，支撑起管理的框架。它们分别是：计划、组织、领导、控制。这四大职能共同构成了管理的基本结构。
2. 马斯洛需求层次理论的最高层次是什么？是自我实现需求。这是人类追求的最高境界，也是个人成长和发展的终极目标。
四、计算题示例
面对固定成本、单位可变成本、售价等数据，如何求解盈亏平衡点产量？利用公式Q = F / (P - V)，将某产品的固定成本15万元、单位可变成本1000元、售价2200元代入公式，计算得出盈亏平衡点产量。这对于企业的决策至关重要。
五、案例分析题示例
员工积极性下降，创新能力不足，部门如何走出困境？深入剖析发现，激励机制不完善、工作环境压抑是主要原因。如何改善？设立创新奖金、营造开放氛围、采用参与式领导风格等措施应成为首选。通过这些改进措施，激发员工潜能，提升部门绩效。
