中国足协近年来进行了的改革与调整，其部门架构呈现出一种更加精简和职能优化的趋势。以下是其组织架构及关键信息的详细梳理：
一、内设部门的调整与优化
当前的架构：
截止到2024年4月，中国足协的内设部门由原來的19个压缩至14个，这一变革体现了足协对于管理效率的追求。这些部门包括：党群工作部、综合部、国家队管理部、女子足球部、青少年足球部等。还设立了全国足球发展重点城市办公室，以推动足球在全国范围内的均衡发展。除此之外，还有竞赛部、技术部、裁判部以及社会足球部等多个部门，共同为足球事业的发展提供支持。对外交流部、人力资源部以及媒体文化部等部门的设立，使得足协能够更好地与外界进行交流与合作，提升中国足球的国际影响力。而新设立的数字信息部，则是为了适应现代管理需求而设立的，体现了足协对于信息化建设的重视。
调整方向：
在调整中，原战略规划部、男足青训部、场馆器材部等部门被撤并或整合。这样的调整旨在优化资源配置，提升管理效率。为了适应现代足球发展的需要，足协还增设了一些新的部门，如数字信息部等。
二、人员配置的变革
足协目前正式工作人员约150人，这与网络上流传的“上千人编制”不符。领导层级包括党委、、副等核心职务，如张家胜、宋凯、孙雯等担任重要职务。这些领导在各自的领域内具有丰富的经验和专业知识，将为中国足球的发展提供有力的支持。
三、附属机构及其职能
除了内设部门之外，中国足协还有一些附属机构，如香河国家足球训练基地、中国福特宝足球产业发展公司以及中足联等。这些机构在各自的领域内承担着重要的职能。例如，香河国家足球训练基地负责国字号队伍的训练保障；中国福特宝足球产业发展公司则负责市场开发；而中足联则自2025年1月起接管职业联赛组织运营，足协仅保留裁判管理权限。
四、历史沿革与改革初衷
回顾历史，中国足协在2018年下设了8个专项委员会。到了2024年，则调整为14个秘书处下设机构。原国际交流部、媒体公关部等部门的名称或职能也在调整中发生了变更。此次调整旨在提升管理效率，强化核心业务板块，如国字号队伍建设、青训等。剥离职业联赛运营职能，以推动市场化发展，这也是中国足协改革的重要目标之一。
中国足协的改革是在适应时代发展的需要，提升管理效率，推动市场化发展的背景下进行的。这一系列的改革举措旨在为中国足球的发展注入新的活力，提升中国足球的竞技水平和国际影响力。
