一、收购背景与过程
日本伊藤忠商事于2023年盛夏之际，正式宣布启动对全家便利店的股份公开收购。此次收购以每股2300日元的价格，使得伊藤忠商事将全家便利店的持股比例从原先的50.1%提升至完整的100%，从而实现了对全家便利店的全资控股。这一交易被看作是伊藤忠商事在整合零售产业链、强化全球贸易网络方面的重要战略布局。
对于伊藤忠商事而言，此次收购具有深远的战略意图。通过收购，伊藤忠商事得以整合全家的全球门店网络，这些门店数量超过1.6万家，以及背后庞大的消费者数据资源。这将有助于伊藤忠商事拓展零售业务以外的增值服务，比如外卖业务、供应链优化等。借助全家的品牌影响力以及伊藤忠商事自身的全球贸易网络，两者结合后，能够提升进货效率，并增强在海外市场的渗透率，共同占据更大的市场份额。
二、后续合作与市场调整
完成全资收购后，伊藤忠商事在后续的运作中展现出了其雄心壮志。与7-ELEVEn的母企Seven & i控股展开紧密合作。在抵御加拿大财团ACT的恶意收购过程中，伊藤忠商事扮演了“白衣骑士”的角色。双方计划通过战略结盟，整合超过4万家门店资源，共同形成行业垄断优势。
在日本本土市场之外，伊藤忠商事还针对中国大陆市场进行了重组。2024年3月，全家与顶新集团就中国业务达成重组协议。在华东地区，将由新合资公司运营；而在华南、华北、西南等地，则采取连锁加盟制度，依然由顶新集团负责运营。这一调整旨在平衡品牌授权与本土化经营需求，缓解此前因股权纠纷导致的合作矛盾。
三、行业影响
伊藤忠商事全资收购全家便利店，无疑对零售行业产生了深远影响。在日本本土市场，便利店行业的集中度将得到进一步提高。传统零售模式将加速向数字化、多元化服务转型。而在全球范围内，伊藤忠商事通过全家与7-ELEVEn的潜在合作，进一步强化了其在北美、亚洲的零售布局，形成了与其他外资企业如ACT的竞争壁垒。
全家便利店被伊藤忠商事全资收购后，不仅完成了产业链的垂直整合，而且通过跨品牌合作，重构了便利店行业的竞争格局。伊藤忠商事的战略重心已从单一的零售业务，转向“零售+数据+供应链”的生态模式。长期来看，这一变革或将重塑全球便利店市场的版图，为零售行业带来全新的发展机遇与挑战。
