夏日炎炎，北京方庄附近的杨女士却改变了她多年来的日常习惯——每天逛菜市场。如今，她选择了每两三天去一趟家乐福超市，两大袋新鲜的蔬菜水果轻松购齐。她欣喜地发现，超市的蔬菜价格比菜市场更亲民，比如一些特价青叶菜只需四毛九一斤。入秋以来，市场菜价有所上涨，但家乐福的蔬菜价格虽然略有调整，但仍然比菜市场便宜不少。
和杨女士有相同感受的北京人越来越多。在方庄家乐福的果菜区，卖特价菜的柜台前总是围满了顾客，队伍长达15人左右。这里的小白菜、菜心等蔬菜以及水果的价格都比周边菜市场要便宜。
这一切得益于家乐福在华开展的“农民直供”项目。全球视野下的家乐福，一直在寻求更贴近百姓生活的方式。9月11日，家乐福全球总裁罗盛中在京接受采访时强调了这一点。他表示，家乐福致力于成为中国老百姓生活中的好品牌。今年年初，他接任家乐福全球总裁后访华，推广的重点之一就是“农民直供”项目。
“农民直供”项目让家乐福直接从农民那里采购农产品，通过农村合作社直接进入超市销售。为确保农产品质量，家乐福还提供技术培训并监控农产品质量。这一模式减少了中间环节和流通成本，使得农产品零售价格比一般采购模式降低约20%。农民与家乐福签订直供合同，收购价格稳定，有效避免了“丰产不丰收”的局面。这一合作实现了三方共赢：增加农民收入，降低消费者购买商品的价格，同时让家乐福吸引更多消费者。
为了克服中法农业经济的差异，家乐福成功引进了农民合作社的模式。目前，家乐福中国已经对2500个农户进行了专业培训，内容涵盖食品安全、现代化超市经营等。通过这一项目，家乐福计划将“农民直供”的蔬菜水果扩大到蔬果类的50%。
在全球金融危机的背景下，家乐福中国依然保持着0.4%的增长速度。罗盛中表示对中国的发展势头非常满意，并计划每年增开20-25家门店。他认为中国的经济增长将持续，家乐福希望伴随这种增长而发展。家乐福在中国的市场潜力巨大，对整个集团而言非常重要。
作为首次以家乐福全球总裁身份访华，罗盛中经常走访同行的卖场，他表示愿意与所有同行交流学习。他认为同行间的竞争也是好事，可以促进共同发展。自1995年进入中国市场以来，家乐福中国的经营理念得到了广大消费者的青睐。未来，家乐福中国将更多地与中小企业合作，共同打造百姓喜爱的品牌。这样的家乐福，无疑是消费者心中的信赖之选。
