GAP集团在新冠疫情冲击下的生死存亡之际
在新冠疫情席卷全球的2020年初，GAP集团遭遇了前所未有的经营危机。全球门店纷纷关闭，给集团带来了前所未有的压力。累计损失高达70亿元人民币，现金流仅剩50亿元，股价暴跌60%，形势一度严峻至极。面对如此巨大的压力，GAP不得不采取了多项紧急措施应对。
一、危机背景揭示
从全球范围内的门店关闭开始，GAP的业务遭受了巨大的打击。在那段艰难的日子里，90%的门店被迫停业，线上销售虽然占据了一定的市场份额，但无法完全弥补巨大的损失。在这样的背景下，GAP不得不采取一些极端的措施来应对现金流危机。
二、员工薪酬大调整
为了缓解现金流压力，GAP暂停了美国和加拿大约8万名门店员工的工资发放。公司仍然保留了员工的福利，以确保他们在门店重新开业后能够重新投入到工作中。总部进行了裁员，高管们也集体降薪。公司还取消了股息发放和股票回购计划，以最大限度地节约现金。
三、后续影响及对比
由于采取了上述措施，GAP的信用评级被下调至“垃圾级”。公司坦诚地表示，现有的资金可能不足以维持运营。与2025年花旗银行的裁员案例相比，GAP当时并未提供类似的高额补偿方案。值得注意的是，根据当前的劳动法规定，如果企业拖欠工资，员工离职是可以获得一定的赔偿的。但GAP的案例发生在特殊时期，主要涉及的是薪资的暂停而非永久欠薪。
面对如此巨大的经营压力，GAP集团展现了坚定的决心和果断的决策，以期度过难关。虽然这些措施给员工带来了一定的困扰和不安，但公司始终在努力平衡企业的生存和发展，以期在未来的市场竞争中重新站稳脚跟。
