你对例行公事感到苦闷吗？你喜欢自己所做的一切吗？你有时会想要离开公司，自己创业吗？
如果你具有创业精神，一定会在人生的某个时候面临重要的抉择关键点要当个创业家，还是内部创业家。
在大企业中做一个内部创业家。随着领先形势的重要性胜过跟着变迁跑，今天的优秀企业都明了创业思考的重要性。它们也有各种鼓励创业思考的做法。
那么，你如何在企业中启动自己的成功ＤＮＡ？在大企业，你可能无法像经营自家公司的创业家般影响企业文化。，那并不意味着你没有能力左右企业文化。我相信，在你任职的企业中，内部文化愈有创业精神，个人成功的机会愈大，对你和你的同事皆然。身为内部创业家，你是协助建立那种气氛的重要成员。事实上，领导人的一个关键角色，就是提供员工最佳表现的工作环境。
有些原则适用于领导自己的公司或当个内部创业家。大体上，它们与性格或遗传无关。它们是一种与他人交互的基本原则，通行于组织内部或外界，而且适用于部属、同僚及上司。
一、不看轻别人，也别让他们看轻你
你应该尊重每个人都有缺点，在尊重的前提下，要求他们有最好的表现。努哈斯指出，「成功主管的目标是，让组织成员超越自己的局限，淋漓尽致地表现才华。要怎么做，就看作为领导人的你如何找出激励对方的有效做法。」
二、尊重每个人的伟大想法
你该做个好人的理由可以很实际，因为你无从研判，下一次成功的契机从哪冒出来。它可能是源自一个错误、一则信息、一个意见、一次个别接触、一个启发思考的引句。你的下一次创业成功，可能源自你最想不到的人。以我为例，来自我的指导教授。，这一切全靠你聆听每个人的伟大想法。
三、照单全收
你享受成功，也要承受犯错的责任。你如果试图推诿责任，其实效果适得其反。不要说谎，即使是无伤大雅的小谎。
四、别把忧虑丢给别人
没有人关心你的问题。他们关心的是自己的烦恼。你应该把焦点放在他们的问题，从当下到你预期后来会出现的问题，并且协助他们解决那些问题。
五、保持单纯
撇开道德问题不谈，诚实让你可长可久。你不必费心牢记曾经为了什么，在什么时候，对谁说了什么。你或许能够掩盖事实真相，躲过三、四天。，真正的成功者根本无暇挂心要如何掩盖自己曾做过的事情。诚实意味着需要牢记的事情比较少。你眼前的事情已经够多了，别再为圆谎操心。帮自己一个忙吧。说实话更轻松、更容易。
六、别斤斤计较
重要的不是今天的你或某人做了什么。重要的是在彼此的关系上，你能创造什么正面的价值。重要的是知道你随时都可以被信赖。你不必每次上场打击都轰出全垒打。你只需要把球打到得分点就行了。
七、过犹不及
你愈想令某人印象深刻，效果通常适得其反。过去几年来，人心的电波探测器（BS detectors）不断精进。相信我，正直、谦逊永远胜过虚假的自我。
八、言行一致
一致性或许可以解读为小人物冥顽不灵（译注出自美国诗人爱默生常被引用的句子，A foolish consistency is the hobgoblin of little minds.），谈到待人接物时绝对不适用。你的行为要符合你所说的，你的话要对你有约束力。这就像刷牙每周只刷一次牙，但用上七倍力道，对你的好处并不等于天天刷牙。不要搞什么见人说人话的把戏。说服的艺术就在于信任。信任又与可靠性有关，而可靠性来自言行一致。做个好人，始终如一。
九、不说谎解决让你认为需要说谎的问题
说谎通常是想配合或掩盖不当的经营做法。如果你非说谎不可，大概是你做生意的方式有问题。比方说，如果顾客付款拖延导致你担心不能如期支付员工薪水，你应该重新检讨付款办法，而不是透过不付员工健保津贴作为资金调度。解决事业上的问题，别虚应故事。
，假如要你说谎的是你的老板，怎么办？绝不应该有这种事。果真如此，赶快换个老板吧。否则，长此以往，对你自己绝无好处。很多创业家就是踏上创业之路。还有，己所不欲，勿施于人。
十、时时刻刻心存感谢
清楚自己所拥有的权力就知道不需要滥用权力。负责任，不居功。绝不自以为是，高高在上，以致不屑与基层握手或说声「谢谢」。
十一、维持敞开你的大门和你的心
员工想进来说些什么，何妨做个平易近人的听众。如果你真的想听到一个人的心声，暂时抛开有关对错的判断，用同理心了解对方，并且保持同情心。
十二、通情达理
有位员工上班一周后跑来找我，原因是她先生的兄弟过世了，她说，「这真难以启齿，我真的觉得我应该陪先生回去参加丧礼。」我说，「这还用说吗？家人永远是最重要的。你需要待多久就待多久。不必挂心这边的事情。我们会找人暂时代理你的工作。」我要强调人们不是离开公司，他们离开的是老板。你要吸引并留住人才，就应该让他们发挥人性。
多年来，我一再注意到，最成功的人，其实是懂得选择适合自己性格的环境与挑战的人。他们不刻意适应环境；他们依自己是怎样的人，或期望自己成为怎样的人，而选择或创造适合自己创业的环境。他们不在强迫自己上面用力，而在充分发挥自己是怎样的人上面下工夫。他们改造周遭环境，而不是随环境起舞。
你可能认为自己不是天生的创业家，但并不代表你不能像创业家般思考。
本文摘录自《创造成功本能》第十一章，
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