一、万达债务规模演变
万达集团在数年前面临了一场规模庞大的债务危机。早在2015年，万达的负债已经累积至惊人的数额，而在房地产行业中，高负债率属于常态。到了2017年，随着银行抽贷政策的调整，万达的债务压力变得更为实质化。经过长达五年的资产处置，万达终于在近期宣布基本化解了这场债务危机。
新的债务压力又在悄然间浮出水面。在即将到来的几年里，万达将面临一系列重大的债务挑战。首先是与多家企业签订的对赌协议即将到期，需要支付大量的回购款项。万达的有息负债也在不断攀升，至今年已经突破千亿大关。亏损的阴影也开始笼罩万达，2024年一季度便亏损了巨额款项。更糟糕的是，王健林个人的欠款也开始增加，他正在加速抛售个人资产以应对短期债务压力。所有这些都表明万达正面临着一场严峻的债务考验。
二、万达债务危机的成因
万达的债务危机并非偶然，而是多种因素共同作用的结果。万达在早期通过商业地产、影视、文旅等多领域的激进扩张策略导致资金链承压。政策环境的变化和资本市场的波动也对万达产生了重大影响。特别是当万达被列入高负债企业的重点监管名单后，其融资渠道受到严重限制。部分融资协议中的高额回购条款也增加了万达的债务风险。这些因素交织在一起，最终导致了万达的债务危机。
三、万达应对债务危机的措施与现状
面对债务危机，万达采取了一系列应对措施。首先是大规模的资产抛售，包括出售万达广场和总部大楼等核心资产。王健林甚至将其持有的大连万达集团的全部股权进行了质押以筹集资金。其子王思聪也出售了个人资产以协助还债。尽管采取了这些措施，但万达仍面临巨大的压力，王健林个人的状态也反映出这一困境，他曾被曝出赴寺庙祈福以寻求解决方案。尽管如此，王思聪仍然保持部分奢侈消费，这或许暗示着万达仍有一定的经济实力和应对危机的能力。
四、关于万达债务危机的争议与评价
关于万达的债务危机，舆论评价呈现两极分化。一些人认为这是由于过度自信和扩张导致的必然结果，而另一些人则认为万达通过迅速变现资产展现了其危机处理的能力。一些分析人士指出，尽管万达面临巨大的债务压力，但其在危机处理方面的策略仍然值得肯定。“首富变首负”的嘲讽也反映出公众对于这一事件的高度关注和不同看法。无论如何，万达都需要采取有效的措施来应对当前的债务挑战并恢复其经济健康。
